Wir wollen Ihr Unternehmen dabei unterstützen, auf Erfolgskurs zu gehen. Dafür hören wir zu, ermitteln wir Ihr wahres Potential, entlarven „Bremser“ und gestalten Ihr Unternehmen zukunftsorientiert mit - um nachhaltig Wachstum, Kraft und Erfolg zu etablieren.
Stärken und Möglichkeiten erkennen, Veränderungen aktiv antreiben, Haltung gewinnen und klar strukturiert, konsequent handeln. Das führt Unternehmen zum Erfolg!
- Stefanie Quadfasel
IHRE MISSION
Ihr Ziel ist ein starkes Unternehmen mit begeisterten Kunden und Mitarbeitern. Bei stabilem Wachstum, Sicherheit und Erfolg. Ihr Wunsch ist, sich aktiv um die Entwicklung des eigenen Unternehmens kümmern zu können. Herzlich Willkommen!
Über 25 Jahre Vertriebserfahrung haben mich geprägt, Veränderungen aufzugreifen und nicht nachzueilen. Die Welt ist schnell, hektisch und laut geworden. Die Komplexität in der Gesellschaft nimmt ständig zu. Das erzeugt Konflikte, auch in Unternehmen. Wir wollen Ihre Systeme und Stukturen verstehen und zukunftsorientiert mitgestalten. Praxisnah, ready to market, gewinnbringend und vielfältig. Zuhören, differenziert bewerten, Perspektiven wechseln, Selbstreflektion und Selbstkritik üben, Haltung gewinnen und klar strukturiert, konsequent handeln. Wir unterstützen Unternehmen dabei, nachhaltig auf Erfolgskurs zu gehen.
Wir unterstützen unsere Kunden anpassungsfähige und für die Zukunft dynamische, skalierbare Organisationen zu gestalten. Dabei steht Prozessoptimierung nicht im Vordergrund, sondern der Mensch. D. h. wir betrachten Unternehmen und deren Organisationsstrukturen ganzheitlich und systemisch. Wir arbeiten Hand in Hand mit dem gesamten Management, der internen Organisationsentwicklung, HR, Personalentwicklung und der Unternehmenskommunikation unserer Kunden. Damit deren vorhandenes Know-how und Erfahrungswissen genutzt werden können, um unterschiedliche Perspektiven optimal zu verbinden.Ihre Organisation kann durch unsere Arbeit
neue Geschäftsmodelle und Themen implementieren, um schneller und flexibler im Markt zu agieren
interne Veränderungen nachhaltig gestalten, um Wachstum und Skalierung umzusetzen
Widerstände abbauen, um Zusammenarbeit und Flexibilität zu verbessern
vorhandene Potentiale nutzen, dabei Effizienz, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit
steigern
Unser Antrieb ist: die Summe aller Fähigkeiten und die Leidenschaft jedes Einzelnen zu mobilisieren! So können sich Unternehmen erfolgreich und gestärkt für die Zukunft positiv verändern.
SEMINARE
Für Gruppen oder 1:1
Change-Management
Diskret und vertrauensvoll unterstützen wir sie zu mehr mentaler Umsetzungskraft,um Versanden von Veränderungsprozessen zu verhindern
Finden sie heraus, wo ihre Vorstellung von Führung sie behindert und befreien sie sich davon. Finden sie einen neuen Führungsstil und verbessern sie nachhaltig ihre Fähigkeit zur Kommunikation.
Wie nehme ich mein Handeln selbst in die Hand
Status Quo Ermittlung/ inkl.Beratung/Feedback und Training
Diverse Vortragsthemen mit Aufwach-Garantie! Ob Motivation, Kommunikation, Führung / Change-Management oder Selbst-Management / Selbstverantwortung... lassen Sie uns gemeinsam entscheiden, was für Ihre Mitarbeiter oder Partner den größten Nutzen bringt.
Diverse Vortragsthemen mit Aufwachgarantie! Ob Motivation, Kommunikation, Führung / Change-Management oder Selbst-Management / Selbstverantwortung... lassen Sie uns gemeinsam entscheiden, was für Ihre Mitarbeiter oder Partner den größten Nutzen bringt.
Nahezu die meisten Unternehmer und GF halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Das ist schön, aber die wenigsten können Unternehmenskultur definieren, geschweige denn greifen oder auch nur beschreiben.
Wir nutzen „9Levels of Value Systems“ als ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool. Das gleichwohl pragmatisch und praxistauglich in der Anwendung ist. So gewinnt man eine völlig neue Perspektive auf die aktuelle Situation die messbar, in Zahlen (da freut sich das Managerherz) dargestellt wird. Die Relevanz anderer Werteorientierungen werden erkannt und verstanden, ggf. notwendige Veränderungen eingeleitet und erfolgreich umgesetzt.
Reiss Motivation Profile
Klassische Coaching- und Beratungsansätze befassen sich in erster Linie mit den Kompetenzen oder dem Verhalten des Menschen. Eine stabile Verhaltensänderung setzt aber voraus, dass diese nicht mit den individuellen Motiven oder Glaubenssätzen des Einzelnen kollidiert.
Wir arbeiten mit dem Reiss Motivation Profile, welches einen Durchblick zum eigentlichen Kern der Persönlichkeit des Menschen ermöglicht. Einsetzbar zur Teamentwicklung, motivorientiertem Verkaufen, Führen auch von Mitarbeitern, bei Unternehmensübergaben sowie als Hilfe zum Ausbau einer unternehmerischen Innovationskultur.
Wir haben Stefanie Quadfasel engagiert, um mit ihr gemeinsam Umstrukturierungsmaßnahmen in unseren Unternehmen zu erarbeiten und umzusetzen. Frau Quadfasel ist eine klar fokussierte Persönlichkeit und kommt immer schnell zum Wesentlichen. Mit ihrer sehr humorvollen und unkomplizierten Art, versteht sie es auch angespannte Situationen zu meistern. Wir empfehlen sie jedem weiter, der kurz und knackig vorankommen möchte.Mike Dühr, GF der Gebrüder Dühr Gruppe
Wir haben mit Seljavel – insbesondere mit Frau Quadfasel – im Bereich Unternehmensübergabe und Unternehmensstrukturierung zusammengearbeitet. Wir erlebten Frau Quadfasel stets als lösungsorientierte
Unterstützung. Sie versteht es, in regelmäßigen Abständen vereinbarte Ziele auch einzufordern und notfalls „den Finger in die Wunde zu legen“.
Wir schätzen die offenen und bei Bedarf auch kritisierenden Gespräche mit ihr sehr und können Frau Quadfasel uneingeschränkt weiterempfehlen.Stephan Neumann-Weinkopf, GF Weinkopf GmbH
Frau Quadfasel ist flexibel, greift Herausforderungen aktiv auf, ist neugierig auf Veränderungen, Teamleader und Teamplayer mit Führungskompetenz. Sie ist zupackend und entschieden, eine kreative Visionärin mit Blick für das Neue, priorisiert sie stets ziel- und ergebnisorientiert. Für sie steht ausführliche Beratung und rasche, hochqualitative Unterstützung zur Klärung von Kundenanliegen an erster Stelle.Karsten Vierke, Philips Leader Professional Lighting DACH
Ist fair, zielstrebig und ehrlich. Verbiegt sich nicht. Erkennt Musik nach den ersten Takten. Liest Krimis aus Schweden. Fühlt sich im Galopp am wohlsten. Hat Prinzipen und glaubt an das Gute.
Normandie: il y a ton coeur!Stefanie Quadfasel über sich selbst
Sie vereinbaren einen Termin mit uns. Dann folgt ein strukturiertes Erstgespräch vor Ort, woraufhin die Vertragsgestaltung mit genauen Vereinbarungen zum besprochenen Prozess ausgearbeitet wird. Diese beinhalten z.B. Gestaltung, Taktung und Sicherung (im Einzel- und Teamcoaching). Nach der Erarbeitung von Aufbau und Struktur der einzelnen Phasen des Coachings, gehen wir in die Umsetzungsphase über. Regelmäßiges Feedback bietet dabei die Möglichkeit, weitere Maßnahmen abzustimmen.
Das Gespräch ist notwendig zur Situationsklärung und Problemerschließung. Es differenziert lösbare und unlösbare Aufgaben. Dies dient der realistischen Selbsteinschätzung. Wir treten nur in Aktion, wenn wir sicher sind, Ihnen mit unserer Leistung die Unterstützung zukommen lassen zu können, die Sie wünschen oder benötigen.
Mit Selbstreflektion und Selbstkritik die eigenen Stärken und Möglichkeiten erkennen.
Klar strukturiert, konsequent handeln. Jetzt und in Zukunft zum Erfolg des Unternehmens.
